Ó Ke Dao Manroland, fás cuideachtaí na Síne
Is cuideachta phriontála mór i Shenzhen tSín. Cuirimid gach foilseachán leabhar, priontáil leabhar hardcover, priontáil leabhar páipéar, leabhar nótaí crua-earraí, clódóireacht leabhar spriochta, priontáil leabhar stíleála diallait, priontáil leabhráin, bosca pacáistithe, féilirí, gach saghas PVC, bróisiúir táirge, nótaí, leabhar leanaí, greamáin cineálacha táirgí priontála speisialta páipéir, cártaí cluiche agus mar sin de.
Chun tuilleadh eolais a fháil tabhair cuairt ar
http://www.joyful-printing.com. ENG amháin
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
r-phost: info@joyful-printing.net
Nuair a deirimid slán le linn 2011, ag féachaint siar ar fhorbairt tapa thionscal priontála na Síne, go háirithe i réimse na priontála digiteach agus priontáil fhritháireamh, tá fórsa ann a bhíonn ag brú ar athruithe agus ar dhul chun cinn an tionscail priontála. Ó chumaisc agus éadálacha ar fhéimheacht agus ar athstruchtúrú, ó ardfheidhmíocht go luach an mhargaidh, i 2011, tá an chumhacht seo mar chinniúint dhochoiscthe ag baint le radharc corparáideach corparáideach.
Ag féachaint ar mhargadh clódóireachta an lae inniu, is cosúil go n-athraíonn an t-aon tairiseach. Ar thaobh amháin, tá móiminteam mearfhorbartha ag an réimse pacáistithe agus priontála; ar an láimh eile, tá priontáil nuachtáin agus priontáil foilsitheoireachta curtha i bhfolach nó fiú ag crapadh. Ag an am céanna, tá an réimse gnó priontála atá ag teacht chun cinn ag teacht chun cinn i gcónaí, ag tiomáint fás gnó.
Is é an t-athrú ollmhór i go leor tagarmharcanna tionscail a fhreagraíonn don athrú seo sa mhargadh. Ó Ke go Manroland, tá Kodak ag déanamh nuálaíocht ar a shaol, agus tá na paitinní ina na mílte. Is fiú a rá gur chruthaigh Kodak an chéad cheamara digiteach domhanda. Mar ollmhór atá tuillte mar gheall ar phriontáil fhritháireamh, tugadh meas ar Manroland i gcónaí. Mar sin féin le priontáil, agus ag soláthar innealra priontála den chéad scoth don tionscal, tá a nuálaíocht leanúnach teicneolaíochta mar thoradh ar fhorbairt an tionscail freisin.
Mar sin féin, tá sé go beacht an dá "sean-siopa" seo le stair de 100 bliain a bhíonn fós ag deireadh deireadh le cosaint féimheachta agus díolacháin athstruchtúraithe. Mar sin, cé iad a chaillfidh siad?
Is é mo thuairim gurb é an t-aon "stiúrthóir" a dhéanann ceannas ar an tragóid seo an margadh. I gcás Kodak, cibé an bhfuil sé mar gheall ar a struchtúr fiontar bláthanna, nó go bhfuil an bóthar chun claochlú i bhfad ar shiúl, agus go n-athraíonn an margadh níos tapúla ná ionchais agus ullmhóidí Kodak. Tá sé seo go leor chun go mbraitheann muid cruálacht an mhargaidh agus go bhfanfaidh na hathruithe fanacht. Breithiúnas, is fíor an prionsabal seo do gach fiontar, agus is cosúil go léiríonn sé an taobh cóir den mhargadh.
I gcás Manroland, ní raibh teicneolaíocht den chéad scoth i gceist léi agus táirgí a raibh fáilte roimh an margadh acu, ach cad a chuir le staid reatha Manroland. Maidir leis seo, dúirt an tUasal Yuan Zhineng, cathaoirleach Manroland Greater China, gan aimhsiú: "I bhforbairt fhada Manroland, tá roinnt '桎梏' carntha, amhail áiseanna barrachais, foirne ollmhór, etc., ag déanamh na cuideachta Níorbh fhéidir leis an bhforbairt sa todhchaí. Níl sé in éineacht leis an ngeilleagar margaidh reatha rathúil, is é gnó rothlach Manroland ná gnó an chláir chomhréidh é, tá meath ann. "
Cibé an Kodak nó Manroland é, is léir go bhfuil athruithe tobann sa mhargadh tar éis an ráig "galair" a bheith i bhfolach sa fhiontar. Nuair atá an margadh réidh agus go bhfuil an timpeallacht eacnamaíoch ag léim, ní féidir leis an gcuideachta a "ghalar" a fheiceáil.
I gcás go leor cuideachtaí óga Síneacha nach raibh stair forbartha ach le blianta fada, bhí fiontar céad bliain d'aois mar Manroland agus Kodak mar shamhail i gcónaí d'fhoghlaim agus d'fhás, ach tríd an bhféimheacht seo, ba cheart dúinn athscrúdú a dhéanamh linn? Spriocanna agus múnla fáis na cuideachta?
Is féidir le cuideachta a bhfuil stair fhada forbartha acu córas láidir corparáideach agus meicníocht láidir T & F, chomh maith le branda aitheanta, ach is minic a dhéanann na tréithe seo an chuideachta ró-mhuiníneach agus mall agus mall i bhfianaise athruithe sa mhargadh. Mar sin, do chuideachtaí óga Síneacha, nuair atá muid gnóthach le tógáil branda agus nuálaíocht theicneolaíochta, ná déan dearmad an bhfuil muid fós ag tnúth le hathruithe sa mhargadh. Ní féidir linn ár gcuideachta ag fás go deo ach ag cuimhneamh air seo.