Bainistíocht Fiontraíochta: Cad é an imeacht tar éis na saoire?
Is cuideachta priontála mór i Shenzhen tSín. Cuirimid gach foilseachán leabhair, priontáil leabhar hardcover, priontáil leabhar páipéir, leabhar nótaí crua-chló, priontáil leabhair sprial, priontáil leabhar diallait, priontáil leabhráin, bosca pacáistithe, féilirí, gach cineál PVC, bróisiúir táirgí, nótaí, Leabhar leanaí, greamáin, iad uile cineálacha táirgí speisialta priontála datha, páipéar cluiche agus mar sin de.
Le haghaidh tuilleadh eolais tabhair cuairt ar do thoil
http://www.joyful-printing.com. ENG amháin
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ríomhphost: info@joyful-printing.net
Is cleachtas coitianta é imeacht na bhfostaithe i ndiaidh na bliana do go leor cuideachtaí, go háirithe go bhfuil an ráta caillteanais d'fhoireann líne tosaigh níos tromchúisí. Bíonn tionchar mór ag an idirscaradh comhchruinnithe ar ghnáthoibriú an tsiopa. Tá sé ráite ag roinnt cuideachtaí go bhfuil taithí acu ar éirí as oifig tar éis na saoire. Is iondúil go nglacann siad leis, agus is mór an rud é daoine nua a earcú! Ach cosnóidh earcú agus saothrú núíosach go leor acmhainní daonchumhachta agus ábhair, a d'fhéadfadh a bheith ina gcúis le ráta táirge an táirge a bheith lochtach agus nach féidir an tréimhse tógála a chomhlánú de ghnáth. Agus mar sin de, rud a chuireann isteach ar thaithí tomhaltais an tomhaltóra. Tóg cuideachtaí priontála digiteacha mar shampla. Is oibrithe imirceacha iad formhór na dteicneoirí líne tosaigh sna siopaí clódóireachta i mBéising, Shanghai, agus i gcathracha móra eile. Tar éis na Bliana Nua, beidh siad “ag leanúint a bpost” mar gheall ar chúiseanna teaghlaigh, sochair leasa, nó díreach ag iarraidh a dtimpeallacht oibre a athrú. Ní cúpla, san fhadtréimhse chun ciorcal fí a chruthú. Conas is féidir linn iarracht a dhéanamh feiniméan éirí as saoire a sheachaint? Ní mór d'fhiontair bunchúis an bhfeiniméan seo a fháil ar dtús, agus ansin is féidir leo an leigheas ceart a fhorordú, meicníocht na cuideachta a fheabhsú, agus iarracht a dhéanamh cosc a chur le éirí as ar scála mór tar éis na saoire.
Cúiseanna le láimhdeachas fostaithe
Bhí a rá ar an Idirlíon: "Is é an chúis atá le héirí as an bhfostaí ná nach bhfuil ach dhá phointe ann a bhfuil an t-airgead is fíor, nach bhfuil curtha ar fáil; croí, éagóir." Tá go leor foirmeacha i bhfeidhmíocht shonrach an dá phointe seo. Is iad seo a leanas na príomhchúiseanna le foireann a fhágáil tar éis na saoire:
1. Dreasacht dheireadh na bliana
Ag deireadh na bliana, tá tóir níos mó agus níos mó ar na dreasachtaí ag deireadh na bliana mar phá dúbailte agus díbhinní deireadh bliana. Is féidir leis an gcineál seo dreasachta ról áirithe dreasachta a imirt, ach is é an toradh a bhíonn air sin ná go n-éireoidh sé as oifig ar feadh saoire: go mbeidh na fostaithe sin a raibh rún fadtéarmach acu imeacht mar gheall go gcuirtear dámhachtain na bliana siar go dtí go bhfaightear dámhachtain dheireadh na bliana. Tar éis don fhostaí an dámhachtain dheireadh bliana a fháil, tá an costas deis a bhaineann le fágáil an phoist cuíosach íseal, agus tá sé níos mealltaí go mbainfí tairbhe as deiseanna nua. Tar éis dó dul isteach sa chuideachta nua tar éis na saoire, is féidir leis dul sa bhliain nua agus gnó nua. Níos mó dámhachtainí deireadh bliana, toisc go n-eisíonn go leor cuideachtaí dámhachtainí deireadh bliana bunaithe ar iontráil luath agus déanach an fhostaí.
2. Tá polasaí nua na cuideachta míréasúnach
Socróidh go leor cuideachtaí spriocanna bliantúla agus pleananna nua cúitimh agus feidhmíochta don bhliain amach romhainn. Má tá na spriocanna, na pleananna míréasúnta nó easpa cumarsáide le fostaithe, braithfidh fostaithe brúnna diúltacha ar nós struis agus míshástachta, agus roghnóidh roinnt fostaithe imeacht. .
3. Tá obair iar-saoire ag teacht le hionchais shíceolaíocha fhormhór na ndaoine.
Mar gheall ar an gcuid is mó de mhuintir na Síne, ciallaíonn an Fhéile Earraigh go dtosaíonn an bhliain nua i ndáiríre, tá an bhliain nua nua, tosaítear ar an obair nua, agus tá streachailt na bliana nua ag teacht freisin le hionchais shíceolaíocha fhormhór na ndaoine.
4. Eagrú agus iar-choigeartú
Chomh maith leis an bplean cúitimh feidhmíochta a choigeartú, athróidh a lán cuideachtaí a struchtúr agus a seasamh eagraíochtúil i ndiaidh na bliana, agus d’fhéadfadh sé go mbeadh athruithe ar dhualgais agus ar chearta roinnt pearsanra mar thoradh ar an gcoigeartú seo, rud a chuirfeadh míchompord ar an bpearsanra coigeartaithe, agus mar thoradh air sin rún imeacht.
5. Tá go leor deiseanna fostaíochta ann tar éis Fhéile an Earraigh, agus bíonn fostaithe in ann imeacht.
De ghnáth tosaíonn gnólachtaí ag leathnú tar éis na saoire, mar sin tá níos mó deiseanna fostaíochta ann tar éis Fhéile an Earraigh. Ag an am céanna, mar gheall ar na malartuithe le gaolta agus le cairde le linn Fhéile an Earraigh, tá sé níos éasca níos mó faisnéise forbartha fostaíochta a fháil, a théann i bhfeidhm ar a roghanna fostaíochta tar éis na laethanta saoire.
6. Níos mó fostaithe sa réimse
Roghnóidh fostaithe eachtrannacha atá ag filleadh abhaile chun cuairt a thabhairt ar ghaolta le linn Fhéile an Earraigh stop a chur le filleadh ar a gcuid iarchathracha mar gheall ar dháta dall, pósadh, oideachas dá bpáistí, agus an méadú ar dheiseanna fostaíochta do thuismitheoirí agus do theaghlaigh.
Conas déileáil le himeachtaí iar-saoire
Go hindíreach, d'fhonn tionchar imeachtaí iar-shaoire ar fhiontair a laghdú, ní mór dúinn bealaí a aimsiú ar dtús chun an ráta láimhdeachais a laghdú, agus ar an dara dul síos méadófar cúlchistí pearsanra na cuideachta. Ar chúiseanna éirí as an bhfostaí i ndiaidh na saoire a luaitear thuas, tá roinnt fadhbanna ann a fhéadfaidh laghdú a dhéanamh ar intinn láimhdeachais fostaithe nó moill a chur ar an am imeachta trí bheartais agus meicníochtaí gearrthéarmacha:
1. Spriocanna agus pleananna bliantúla réasúnta a fhorbairt
Ba chóir go mbeadh an sprioc bhliantúil atá leagtha síos ag an bhfiontar réalaíoch agus a chinntiú gur féidir leis an siopa “dul ann”. Ag an am céanna, is gá plean forfheidhmithe leordhóthanach agus mionsonraithe a cheapadh do gach sprioc, ionas go gcreideann foireann an stóir gur féidir le hiarrachtaí na spriocanna a bhaint amach.
2. Dreasachtaí tarraingteacha a thabhairt isteach
Tá feidhmíocht phearsanra túslíne an-iomasach, agus tá tuiscint na bhfostaithe ar dhreasachtaí agus cothroime dreasachtaí níos soiléire. Ba cheart go roghnódh fiontair dul i mbun coigeartuithe tuarastail agus meicníochtaí dreasachta a chur i bhfeidhm a luaithe agus is féidir tar éis na laethanta saoire, rud a éascóidh an taoide idirscartha. Ról áirithe. Ag an am céanna, ba cheart dreasachtaí a bheith bunaithe ar dhreasachtaí dearfacha agus dreasachtaí diúltacha. Mar shampla, chomh fada agus a shroicheann tú bunsprioc atá níos éasca a bhaint amach, is féidir leat méid áirithe tuairisceáin a fháil. Má théann tú thar an sprioc, is féidir leat na fostaithe a mhaolú go héifeachtach. brú.
3. Dea-phost a dhéanamh maidir le polasaithe cuideachta a chur in iúl agus a léirmhíniú
Agus spriocanna bliantúla, pleananna feidhmíochta agus cúitimh na cuideachta á gceapadh agus á n-eisiúint, ba cheart don chuideachta tuairimí na bhfostaithe a lorg go forleathan agus go hiomlán sa chéim fhoirmithe. Tar éis an eisithe fhoirmiúil, ba chóir dó é a chur in iúl agus a mhíniú le fostaithe, ionas gur féidir le fostaithe ag gach leibhéal a thuiscint go fírinneach. Is é an aidhm atá leis an gclár míshástacht na bhfostaithe a íoslaghdú agus tuiscint agus aitheantas na bhfostaithe a bhuachan.
4. Bearta spriocdhírithe a thógáil le coinneáil
Ba cheart don bhainisteoir stórais tuiscint a fháil ar intinn oibre an fhostaí de réir stádas oibre an fhostaí, athruithe iompraíochta, agus cumarsáid leis an bhfoireann, eolas na bhfíoras féideartha a thuiscint, smaointe na bpearsanra seo a thuiscint, bearta spriocdhírithe a ghlacadh, líon na ndaoine a d'éirigh as a laghdú , nó am cuí imeachta moillithe.
5. Tógáil cultúir chorparáidigh a neartú
San fhadtéarma, is gá ráta láimhdeachais an fhostaí a laghdú, nó fórsa láraimsitheach an fhostaí a fheabhsú tríd an gcultúr corparáideach, ionas go dtaitníonn an fhoireann seo leis na fostaithe. Maidir leis seo, ba cheart bearta spriocdhírithe a dhéanamh de réir thréithe na bhfoirne éagsúla. Mar shampla, ba cheart foireann na bhfostaithe giniúna nua a bheith bunaithe ar thréithe an ghlúin nua d'fhostaithe, ionas go mbraitheann siad go bhfuil an fhoireann spraíúil agus go mothaíonn siad go bhfuil meas orthu, mar shampla, tugann Lá Vailintín bronntanais d'fhostaithe, eagraíonn sé fostaithe chun leanaí a bheith acu lá, agus cuireann sé córas saoire scaoilte i bhfeidhm. Is iad na bearta uathúla agus an-aonair seo atá níos ábalta aitheantas a thabhairt don ghlúin nua fostaithe go minic, rud a fhágann go bhfuil siad compordach sa fhoireann seo. Má tá an fhoireann fostaithe den chuid is mó sna hiar-70idí agus sna 1980idí luatha, agus go bhfuil a bhfócas níos mó ar an teaghlach agus ar leanaí, ansin is féidir leat tosú ag tabhairt aire do na leanaí, mar laethanta saoire an gheimhridh, laethanta saoire an tsamhraidh, a eagraíonn an chuideachta an fhoireann aire a thabhairt do na leanaí, agus imní na bhfostaithe a réiteach.
6. Sásra coinneála
Maidir le fostaithe a choinneáil, níl aon rud cearr leis. Is é an rud is tábhachtaí ná claochlú an choincheapa maidir le daoine a fhostú i bhfiontair: caitheamh le fostaithe mar dhaoine seachas uirlisí nó uirlisí, agus aird a thabhairt go fírinneach ar na rudaí a cheapann fostaithe, agus ceisteanna a bhreithniú ó thaobh na bhfostaithe de. Déileálann fostaithe leo féin mar chomhpháirtithe seachas mar fhostaithe ... Nuair a athraítear coincheap fostaíochta na cuideachta, is féidir leis na polasaithe agus na bearta a ghlacfar croílár na bhfostaithe a bhuachan i ndáiríre.
7. Obair chúlchiste pearsanra a neartú
Chomh maith le bearta a dhéanamh chun ráta láimhdeachais na bhfostaithe a laghdú i ndiaidh na saoire, ba cheart d'fhiontair dul i mbun gnímh chun freagra a thabhairt, agus bearta a dhéanamh roimh ré chun déileáil le tionchar an idirscartha ó oibríochtaí gnó, tá ceithre phríomh-mhodh ann.
(1) Daoine a ullmhú roimh ré. Tagraíonn an chuideachta don chóimheas éirí as iarscoile i mblianta roimhe seo, agus tagraíonn sé don fhaisnéis maidir le héirí as oifig atá i seilbh an bhainisteora siopa, agus déanann sé cúlchiste pearsanra roimh ré lena chinntiú gur féidir an pearsanra a athshlánú in am tar éis dóibh an chuideachta a fhágáil, mar sin chun tionchar pearsanra a fhágann an chuideachta a sheachaint.
(2) Freagrachtaí poist a athdhearadh agus an gá atá le pearsanra a laghdú. Is féidir le fiontair a bhfreagrachtaí poist a athdhearadh agus an t-éileamh ar phearsanra a laghdú. Fiú má fhágann siad, ní bheidh tionchar mór acu. Mar shampla, cuir an t-airgeadóir lánaimseartha ar ceal, cumasc an t-airgeadóir leis an díoltóir, agus roinn an bainisteoir siopa leis an siopa. An ganntanas pearsanra a tharla de bharr imeacht foirne.
(3) Intéirnigh a earcú chun forlíonadh a dhéanamh. Sa seimeastar deireanach de chéimithe an choláiste, thosaigh siad ag dul isteach sa tréimhse cleachtais shóisialta go bunúsach, agus an am seo tá siad ag teacht leis an am imeachta i ndiaidh Fhéile an Earraigh. Is féidir le fiontair úsáid iomlán a bhaint as na hintéirnigh chun na bearnaí a dhéanamh i n-éirí as pearsanra.
(4) Feabhas a chur ar chumas pearsanta na bhfostaithe. Is féidir le feabhas a chur ar chumas seirbhíse pearsanta na bhfostaithe méadú agus sásamh ioncaim phearsanta a chur chun cinn, agus ag an am céanna an t-éileamh ar phearsanra a laghdú go héifeachtach.
Ar ndóigh, ní rud dona don chuideachta é an sreabhadh ceart fostaithe. Is féidir le sreabhadh réasúnta marthanacht an fheisteora a bhaint amach agus ag an am céanna beogacht na foirne a fheabhsú. Níor cheart go mbeadh bainistíocht acmhainní daonna an fhiontair dírithe orthu siúd a bhfuil sé i gceist acu imeacht agus feidhmíocht íseal a bhaint amach, ach ba cheart aird a thabhairt ar fhostaithe a bhfuil feidhmíocht dhoiléir agus táirgthe acu. Má tá gach dearadh beartais AD deartha chun fostaithe a choinneáil ó fhágáil, seachas taighde a dhéanamh ar cén fáth a bhfanann fostaithe, ansin beidh daoine lárnacha ag fágáil fós.