6 mholadh ó phríomhoifigeach teicniúil chun cáilíocht táirgí a rialú
Is cuideachta priontála mór i Shenzhen tSín. Cuirimid gach foilseachán leabhair, priontáil leabhar hardcover, priontáil leabhar páipéir, leabhar nótaí crua-chló, priontáil leabhair sprial, priontáil leabhar diallait, priontáil leabhráin, bosca pacáistithe, féilirí, gach cineál PVC, bróisiúir táirgí, nótaí, Leabhar leanaí, greamáin, iad uile cineálacha táirgí speisialta priontála datha, páipéar cluiche agus mar sin de.
Le haghaidh tuilleadh eolais tabhair cuairt ar do thoil
http://www.joyful-printing.com. ENG amháin
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ríomhphost: info@joyful-printing.net
Rinne duine de na stiúrthóirí teicniúla a d'oibrigh ar feadh na mblianta achoimre ar na tuairimí 6-phointe seo a leanas maidir le rialú cáilíochta, agus tá súil acu cabhrú le gach duine.
"Caighdeán táirge, tá gach duine freagrach." Déantar táirgí ardchaighdeáin a mhonarú, a bhainistiú agus a rialú, agus ní dhéantar tástáil orthu.
“Is tinneas cinn do gach fiontar é caighdeán an táirge a rialú.” Is tionscadal córasach é rialú cáilíochta lena dhlíthe féin agus le modhanna uathúla rialaithe. Mura ndéanann tú máistreacht ar na modhanna cearta rialaithe cáilíochta, tá sé deacair caighdeán na dtáirgí a rialú, fiú Beidh roinnt fadhbanna cáilíochta gan choinne ann a chruthóidh caillteanais eacnamaíocha mhóra don chuideachta. Ach ní tasc éasca é rialú cáilíochta. Seo áit a bhfuil iomaíochas na cuideachta.
1. Ná déan an próiseas a chinneadh go héasca, déan cinnte nach bhfuil an próiseas éasca a athrú
1) Caighdeán an táirge, chun bunchúis, príomhfhachtóirí nó príomhfheidhmíocht na faidhbe a aimsiú;
2) Sula bhfaigheann tú amach an fhadhb, maolaíonn athrú an phróisis an chúis agus an fhadhb go héasca.
2. Ba cheart go mbeadh mothú láidir cainníochtaithe agus inrianaitheachta ag rialú próisis
1) Braitheann cáilíocht ar a lán fachtóirí, ná déan neamhaird d'aon sonraí;
2) Ba chóir aon sonraí a rialú agus a thaifeadadh le sonraí oiread agus is féidir;
3) Cuirfidh sonraí próisis gan rialú agus inrianaitheacht forbairt na mbeart ceartaitheach agus na mbeart coisctheach amú.
3. Réitigh fadhbanna agus bí foighneach
1) Ní féidir a bheith impetuous, tá súil agam a ithe fear saille in aon anáil;
2) Faigh cásanna neamhghnácha agus ná déan neamhshuim orthu toisc nach bhfuil cuma orthu.
3) Nuair nach féidir leat an chúis agus an dlí a fháil, ná bí ag gníomhú, is féidir leat na tosca tionchair a bhaineann leis an aalysis a rialú;
4) Déan athbhreithniú ar chuid de na heispéiris agus na rialacha a bhaineann le turgnaimh agus achoimrí roimhe seo;
5) Nuair a fhaigheann tú roinnt taithí agus dlíthe, téigh níos doimhne agus méadaigh go teoiric é, fiú má tá níos mó costais dramhaíola fiúntach;
6) Ní mór go mbeadh a fhios agat "go scriostar an claífort míle míle ag nead na seangÚn", caithfidh tú "Yugong Yishan" a bheith ar eolas agat freisin.
4. Smaointeoireacht choisctheach a bhunú
1) Is é cosc an leibhéal is airde de bhainistíocht cáilíochta, seachas conas é a shábháil tar éis fadhb a bheith ann;
2) Ní mór comharthaí a bheith ann sula dtagann aon fhadhbanna cáilíochta chun cinn, ag brath ar cibé an bhfuil modhanna, modhanna agus taithí agat chun monatóireacht agus aithint a dhéanamh orthu;
3) Ba cheart ardmheas a thabhairt ar an bhfadhb chéanna maidir le cáilíocht nuair a athdhéantar í don dara huair;
4) Ba cheart na sonraí laethúla próisis agus toraidh a réiteach le huirlisí áirithe, agus ba cheart na rialacha agus na treochtaí a chuardach ó thorthaí an chomhbhailithe. Athbhreithnítear na rialacha agus na treochtaí seo i gcónaí;
5) Ba chóir go mbeadh na heilimintí rialaithe chomh comhsheasmhach agus is féidir sula ndéantar an táirge a phróiseáil.
5. Ní mór go mbeadh aigne bainistíochta ag rialú cáilíochta
1) Ná bí ag brath go díreach ar an gceardaí chun cobhsaíocht caighdeán an táirge a bhaint amach;
2) Déantar cáilíocht an táirge a mhonarú, níl sé á bhainistiú ag an monaróir díreach, agus ní féidir an cháilíocht a chobhsú;
3) Dá bhrí sin, is gá feidhmíocht agus stádas na monaróirí díreacha de chuid na dtáirgí a bhreathnú, aird a thabhairt orthu agus staidéar a dhéanamh orthu, agus iad a bhainistiú agus a shlógadh de réir na léirithe agus na stát sin;
4) Mura ndéantar feidhmíocht agus stádas an déantóra dhírigh a rialú, nuair a tharlaíonn an fhadhb cáilíochta, déanfaidh tú anailís i gcónaí ar chúis na míchruinne;
5) Ná smaoinigh go gcomhlíontar na ceanglais rialaithe próisis a shonraítear inár ndisciplín próisis reatha, agus nach bhfuil aon fhadhb ag baint le cáilíocht an táirge;
6) Dá bhrí sin, caithfear ár gceanglais rialaithe próisis a fheabhsú i gcónaí, agus ní mór dúinn daoine a bhainistiú freisin.
6. Éist le tuairimí agus moltaí
1) Ná bí den tuairim nach bhfuil a fhios ag daoine eile an scéal iarbhír, ní féidir leo an fhadhb a réiteach go léir ag an am céanna, agus níl aon luach ag na tuairimí;
2) Ach is féidir leo, go háirithe monaróirí díreacha na dtáirgí, a lán leideanna agus meabhrúchán a thabhairt dúinn;
3) Más féidir leat an fhadhb seo a réiteach, ní féidir éisteacht le do thuairimí agus do mholtaí; ach nuair a bhíonn tú neamhchinnte, moltar go n-éistfí le tuairimí agus moltaí duine ar bith, agus ba cheart iad a thriail agus a thástáil, cibé an aontaíonn tú nó nach n-aontaíonn tú;
4) Is minic a bhaineann smaointeoireacht na bainistíochta cáilíochta le tús áite na teicneolaíochta, fiú má tá sé ina phianbhreith nó ina ghearán, d'fhéadfadh sé treo mór nuálaíochta teicneolaíochta a threorú nó a thabhairt le tuiscint, mar sin ba chóir do phearsanra gairmiúil agus teicniúil aird a thabhairt ar shonraí agus a bheith go maith ag sonraí a ghabháil.